2025年2月15日，精华制药集团在制剂生产公司二楼会议室隆重召开研发项目讨论会。精华制药集团党委书记、董事长尹红宇，党委副书记、总经理成剑，总工程师、研究管理院院长周云中，副董事长吴玉祥，副总经理朱千勇，副总经理、制剂生产公司总经理沈燕娟，监事会主席秦建，制剂销售公司总经理薛红卫，制剂生产公司副总经理闫玉梅，副总经理吴玉荣，研究管理院副院长王兆龙等参加本次讨论会。

讨论会由王兆龙主持。会议开始，王兆龙简单介绍了制剂研究所2024年度研发项目进展情况及2025年计划、2025年研发项目突破年工作方案和近几年国内药品研发概况。随后研究所各位同仁具体汇报了各自负责或调研的研发项目情况。

各位领导充分肯定了研究所为本次研发项目讨论会所做的各项准备工作，针对如何更好的开展研发工作进行了大讨论。沈燕娟提出目前化药片剂车间生产设备闲置，建议增加化药研发品种。闫玉梅分享目前药物警戒工作中遇到的问题，期望与研发合作解决相关问题。吴玉荣建议研究所多提供一些药学理论知识的学习机会等。朱千勇详细介绍了国家药品招标及医保目录的现状，对全国集采数据统计进行分析，提出要加快创新药的研究步伐，运用好AI对研发的支持等。薛红卫强调要时刻关注国家药监局发布的重大指南，重视“五朵金花”的二次开发，并对中药、西药的未来发展进行规划布局等。秦建认为要重视老产品的再筛选，做好新基地老产品工艺转移的衔接工作，对大健康产品进行销售布局等。吴玉祥指出，要重视生产设备转型升级工作，建议研究所与市场部、销售部等部门在筛选品种方面联动，化学原料药与制剂要一起进行开发等。周云中分享精华制药的三个研发阶段，在第二个研发阶段，化学一类新药的开发和生物药的开发方面也交了一些学费，走了一段弯路。目前需要坚持公司经典产品的二次开发工作，强调无论是现有产品或是新产品都需要具有临床价值，才能经得住市场的洗礼等。成剑强调2025年是关键的一年，既是项目突破年又是管理提升年，一定要重视研发工作，虽然做研发是高投入、高风险的事，研发工作急不得但也等不得，想明白了就干，公司将加大研发投入。研发项目建议揭榜挂帅。也可以购买医药CRO公司比较成熟的新产品等。最后尹红宇指出，加强研发是企业发展后劲的重要保障。要做好研发产品的布局和人才培养工作。要完善研发考核制度，建立淘汰机制。对外合作项目要主动对接，靠前引领项目的进展。要发挥好研发人员的主观能动性，调动好相关资源，运用好现代工具，加强团队合作，撸起袖子加油干。

此次会议是精华制药有史以来最隆重的一次研发盛会。相信在集团领导的精心布局和重视下，在集团相关部门的全力配合和研究所各位同仁的齐心努力下，研究所一定能圆满完成2025年项目突破年的各项工作，并且布局好十五五期间的新产品开发工作。为企业的百年老店建设和高质量发展提供强有力的技术支持。